投稿者: ドクター総務

事業主をはじめとして、総務担当者や管理職の方から
毎日、多種多様なご相談を受けるのですが、大きく分けると４つに分類できます。

最近、特に感じるのが「行政」の早すぎる変化の速さである。
仕事柄、労働法制に関連した事項が多いのだが、それ以外を含めても現場（実務を行う様々な窓口）は常に上級官庁からの突然の「天の声」に振り回される。

日常、私生活・仕事を問わず様々な出来事が起こります。
それに対し、その都度対応を迫られるのですが、「最悪のシナリオ」を念頭に
想像力を働かせていくと物事の本質（リスク）が見え易くなってきます。

今年度から次年度にかけて、使用者側、労働者側ともに混乱を来すことになると思われ、
危惧しております。

もちろん、私ども「士業」もあわせて･･･。

昨今、労働時間規制から外れた「成果」に焦点をあてた働き方や裁量労働制の拡大などが議論されているが、それとは逆にいわゆる「ブラック企業」など顕著な過重労働を取り締まる対策も本格的に進められています。

今年の景況観としては、大手企業の製造業を中心に改善が進んでいく様ですが
地方の特に小規模の企業は、苦戦を強いられる環境（消費税・円安・労働力不足・・）におかれ、
まさしく生き残りをかけて日々頑張っていく年になると思います。

いわゆる、ぶら下がり社員やモンスター社員といった
会社にとって厄介な存在の社員に対して、どの様な対応をされていますか？

毎日の仕事で、ついてまわる「ミス」ですが、経営者や管理者（上司）の方は部下が
仕事上のミスをした時にどの様に対応されていますか？
その都度しっ責だけで終わっていませんか？

今更ながらに「論語」を読んでみました。

その中で仕事に関連して「仕事」と「報酬」の関係について、
孔子はこの様に弟子に教え、いさめています。
　　子曰く、君に事（つか）えては、其の事（こと）を敬して其の食を後（のち）にす。

┌－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－┐├○　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　││　　☆　グローバル通信Ⅱ　vol.37　☆　　2014/08/01配信　　│├○　　　　　　　… もっと読む »